1.针对政府或政府部门提供的服务

项目识别阶段：项目发起、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证。

项目准备阶段：管理架构组建、实施方案编制（包括项目概况、风险分配基本框架、项目运作方式、交易结构、合同体系、监管架构、采购方式选择、财务测算等）、实施方案审核。

项目采购阶段：资格预审、采购文件的编制、响应文件评审、谈判与合同签署。

项目执行阶段：项目公司设立、融资管理、绩效检测与支付、中期评估、项目合同修订、违约责任和争议解决。

项目移交阶段：移交准备、性能测试、资产交割、绩效评价。

2.针对社会资本方提供服务

项目评估：市场调查评估、财务可行性评估、投入产出现金流量分析、融资渠道设定、项目风险评估。

方案设计：项目交易结构设计、风险分配设计、融资策略与融资方案设计、定价和调价方案设计、政府补偿方案设计、开发模式设计。

投标谈判：指定投标方案和战略、编制投标书、产出说明书等文件，协助与政府进行谈判，参与其他和项目相关的会议、谈判、磋商并发表专业建议。

协议签订及管理：协议风险进行分析和识别，制定风险控制和管理方案，起草PPP协议、收益协议及融资，协议谈判，合同进行阶段性评估。

项目建设：项目公司的设立方案（法律与治理方面）、项目公司章程制定、项目合同修订、违约责任和争议解决。

项目运营：制定项目运营方案、提供管理支持、提供资金支持、提供技术支持、提供资源支持、提供会计处理与税收实务支持。

项目移交：项目移交形式、补偿方式、移交内容和移交标准、梳理项目资产产权、知识产权和技术法律文件。

其他：梳理行业相关政策法规解读、政策趋势预测、指导和培训、招标代理、工程管理。